Begin met het einde voor ogen. Om deze reden is het een absolute noodzaak om vooraf de bedrijfs(sub)doelen glashelder te formuleren. Echter doelen formuleren is naar mijn mening niet voldoende. Tussen waar u nu bent en het behalen van de doelstelling(en) zit heel wat tussen. We zullen een tijdlijn maken onderbouwd met een concrete takenlijst, welke u stap voor stap de goede richting op zal laten bewegen. Deze werkwijze geeft structuur aan uw ontwikkelingsproces. Om de succeskans te vergroten zetten we de verwachtingen op papier en verwoorden we uw emotionele redenen om te slagen met precisie.